《中图·故事》第三期

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员工活动

《中图·故事》第三期

来源:中图科技   发布时间:2017-11-13   点击:90 次
 
2017年11月9日,公司顺利展了第一季第三期的《中图•故事》主题演讲。活动邀请了品管部经理张能作为这期的讲述嘉宾。张经理毕业之后就选择了中图团队作为自己从校园到职场蜕变的第一站;6年后的今天,他已经是团队里不可或缺的一员!在公司的平台上完成了很多人生初体验的他,为大家讲述了这些年来在中图的成长历程。
下面,让我们一起来回顾活动现场的精彩瞬间吧!
 
 

嘉   宾   引   入

 
活动通过PPT展示的形式向大家介绍了讲述嘉宾。张经理给人的印象是比较统一的:学术的、严谨的、踏实的、精益求精……他日常除了完成自己的本职工作外,还“游走”于各个部门之间,一旦有需要他的地方,他总能积极配合并全力以赴!
他究竟是如何一步步获得今天的成就的呢?且听他娓娓道来。
 
 

成   长   故   事

 
张经理是从基层岗位逐渐成长起来的中层管理者,明明是技术型人才的他,为了公司的发展需求,在中图团队的6年里先后就职于研发、销售和品管部门,担任职能迥异的岗位。第一次进入LED专业研发团队,第一次接触产学研的结合,第一次面对客户,第一次处理客诉,第一次了解品质管理体系,甚至第一次担任部门负责人;对于从校园直接过渡到职场的小菜鸟来说,每个“第一次”都充满挑战!然而天性认真严谨的他,总是严格要求自己,把所有事情都用心做到最好;凭借出色的学习能力,他不断反思总结,总能将工作中的每一次碰壁都转化为前行的动力,成就更好的自己!
张经理在中图团队中的经历是一个从零到一,再从一到百的成长过程;面对挑战,不轻言放弃并一步步踏实地走到今天的他,令听众们敬佩不已!
 
 

互   动   问   答

 
在访谈问答环节中,张经理跟大家分享了很多切身经验,我们更加能感受到张经理性格和生活工作的一脉相承——沉稳、踏实、进取!
下面,让我们来回顾一下张经理入职中图至今一路走来的经验和感悟吧:
 
1、上次张经理出差武汉校招,周一到周三都在为校招面试提供专业支持;周三晚上赶到义乌,周四一早随采购去做供应商稽核,周四下午随销售市场拜访客户技术负责人;周五返回中图,参与项目部验收。您怎样看待这样的工作日常?
  其实除了本职工作,有机会能参与到其他部门的工作中,以辅助者、参与者的角色去发挥自己的更多价值,我觉得是一件很荣幸的事情。
 
2、听说出差期间张经理女儿生病住院,但是张经理还是坚持出差工作,也没跟大家讲,请问您当时是怎样的感受呢?
  我女儿出生以来体质就比较弱;很感谢我的妻子,是她一直在操持、照顾家庭,让我能够放心出来工作,能够及时处理事务安排,感谢我的家人在背后默默地支持我!
 
3、演讲的最后,张经理说道:“我的今天是中图给的,稳定的生活也是中图给的”,这么理性的人,是什么让您说出这么让人动容的话呢?
  我毕业进入中图,最开始是一张白纸;正因为有了在中图和大家一起工作的这些经历,这张白纸上逐渐记录了越来越多的信息,也给我带来了多彩的生活,丰富了我的人生经历。所以我确实很感谢中图这个给我带来了成长的平台。
 
4、听说中图公司是张经理的第一份工作,一做就做了快7年了,请问是什么让您一直坚持下来的?
  我们家乡有这么一句谚语—“男怕入错行,女怕嫁错郎”,于我而言,选择到中图来工作是正确的,它给我带来幸福和满足感,支撑着我一直走到今天。
 
5、请问张经理荣升爸爸后,心态有什么样的变化吗?对女儿的将来有什么样的期待呢?
  我觉得心态变得更成熟了些,因为要给女儿树立好的榜样。我们家的观念是“一代比一代强”,我父母希望我过得比他们好,我对女儿的期盼也是如此,希望她以后能够生活幸福安定。
 
6、请问张经理是否会用品质管理提升的方法去让自己的生活过的更有质量?
  生活中,拿品质观念来讲,每个人都有很多不符合项,会有各种各样的问题,通过PDCA循环不断发现和解决问题,可以把事情处理得更好,自己也能够不断进步。
 
7、您是从一位产品工程师转换成品管部主管的,这两者其实是有冲突的,请问您是如何转换克服的呢?
  每一个岗位都有相应的职能,如何针对任务和目标去做好专业的事情至关重要。当觉得自己不够专业的时候,我会调配身边所有可能的资源去学习和成长。在不同的岗位中工作,我会不断反思,给自己设立参照物和标准,然后想办法达到目标。向身边优秀的人学习,这也是我成长的一个重要途径。
 
8、虽然张经理是一个很理性、很温文尔雅的人,但在工作或生活中难免会有压力,继而产生情绪,对于情绪的管控您有什么经验可以分享给大家吗?
  有时候面对客诉或者工艺生产过程中遇到急需解决的问题,我心里的波动也很大;但很多时候,我能够体会到别人的的不容易,比如销售面对客户的时候,他们非常希望内部人员能够及时给予支持,所以我会尽量把自己的情绪放平和去对待,耐心和大家一起分析和解决问题。即使情况紧急,困难还是要去处理;我会让自己进入到具体的工作中去,一件件处理,转移自己的情绪注意力,尽量不影响其他人。
 
9、工作多而繁杂的时候,如何提高工作效率?
  每一个任务,我的处理方法是首先要去做;在投入其中之后,再稍微花点时间去思考和判断哪个问题更紧急重要。如果觉得任务多,不知道从何下手,往往犹豫徘徊会导致一事无成。我每天下班后都会梳理当天的工作,如果有重要的事情尚未落实,之后我就需要给这个任务安排更多的时间精力去完成。
 

中   图   精   神

 
张经理进入中图团队已经6年有余了;从校园迈入职场,中团见证了张经理从一个懵懂的应届生成长为今天能够独当一面的部门负责人;而张经理也见证了中图从建厂之初发展到如今坐稳龙头地位的行业霸主。这是一段互相见证又共同成长的难能可贵的经历!所以于他而言,中图的文化和精神是“成长”。
随后,张经理将代表了中图精神的“成长”二字亲笔题写在了主题墙上,刻画在现场每一位中图人的心中!
 
 

总   经   理   寄  语

 
总经理康凯特意为张经理书写了一封寄语,高度肯定了张经理这些年来对中图的贡献,感谢他全心全意的付出。
康总现场为张经理颁发了特别荣誉,并对他寄予了殷切的期望!
 
 
感谢张经理,感谢以张经理为代表的中图人。中图需要像他们这样积极奋进、迎难而上的正能量;以他们为榜样,做好当下每一件小事,定能创造出中图更加美好的未来!