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员工培训
通用类培训-《管理角色转变》来源：中图科技 发布时间：2018-10-20 点击：2601 次2018年10月19日，由生产部经理蔡小利担任讲师的《管理角色转变》培训正式开讲。蔡经理课程结合她多年的管理经验分享其在不同时期的角色转变经验，帮助大家提升管理水平。
由于报名太太太火爆，虽然培训室已爆满，可是仍然有许多小伙伴表示想来参加培训，所以，我们的蔡经理决定加推一场！这满满的学习热情，小编都忍不住要夸夸我们的小伙伴了。
现在，让我们回到现场，感受一下这两天的学习氛围吧~
.jpg) 培训现场
培训中，蔡经理以民主型、专制型和授权型三种领导风格为主线，分别为大家介绍了不同领导风格的特点。一方面，以实例让我们清楚地了解到每种领导风格都源于个人经历和不同的情商成分，都会对团队、部门甚至整个公司的工作氛围产生独特的影响。领导风格不是一成不变的，优秀的管理者并不依赖单一的领导风格，面对不同情况时，需要进行风格转换。另一方面，帮助学员在更好地了解自己的同时，思考如何妥善处理好上下级的关系以及高质量高效率的沟通交流方法。
.jpg) .jpg) 讲师风采
下面，让小编给大家整理罗列部分重要知识点吧！
1、民主型领导风格
.png) 2、专制型领导风格
.png) 3、授权型领导风格
.png) 有机会当然要把握啦！现场的小伙伴针对自己培训中的疑点进行提问，蔡经理也耐心地为大家解答。
问题：作为一个管理人员，如何调动员工的工作积极性？
首先，在过程中，我们要善于及时去发现我们的人积极性在下降，及时给予指正与引导，如果等员工已经完全偏离方向的时候，我们会发现这已经很难去给他纠正过来。
那么，我们如何及时去发现员工的积极性在下降，这就需要日常工作中善于观察，观察员工在车间的精神状态、说话的方式、对于问题点的关心程度，通过这些细节你会发现他的心态是否在变化，积极性有无下降。
当我们发现员工的积极性下降，我们就需要去做具体了解与积极引导，了解员工近期是否遇到什么困难、或者工作中有什么不快，多给予关怀与帮助。
然后对于一些积极性不高的员工，我们需要传递出一种积极向上的正能量精神。我们需要告诉我们的人，我们需要得到别人的认可，工作中的积极性就是很重要的一面，如果我们一直处在一个消极的状态，我们就会落后于别人，就会被优胜劣汰，在评优、加工资、升职的时候与我们就没有任何关系，让大家感受到不变化的危机感。
最后，我们会发现，有些人的工作积极性通过我们的关怀与指引，会有好的转变，但是也存在少数员工积极性怎么都无法带动起来，那么对于这部分员工我们只能很遗憾的淘汰。
所有人都可以成为领导者，因为领导者本身其实是一个不断历练的过程，当你一个人愿意去坚守、愿意去坚持、愿意去默默追求这个目标的时候，其实领导者的魅力和能力就会被释放出来。
再次感谢蔡经理给我们带来两场这么接地气的培训，也感谢现场小伙伴们的热情参与，错过本次培训的小伙伴可以到公司的公共盘Y盘《中图科技培训文化共享》自取学习课件哦！
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